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當(dāng)今社會(huì)非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在品牌建設(shè)、品牌培育、品牌發(fā)展過(guò)程中所具有的保護(hù)作用，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。然而，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”不是一個(gè)純粹的法律概念。今天，我試圖從以下兩個(gè)視角窺視知識(shí)產(chǎn)權(quán)與品牌二者的辯證關(guān)系。第一點(diǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是從它所具有的財(cái)富與商品的雙重屬性出發(fā)，將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”視為一種“游戲規(guī)則”、“一種競(jìng)爭(zhēng)工具”。第二點(diǎn)，“品牌”不僅僅是“商標(biāo)”這一法律概念，“品牌”還同時(shí)包含“商業(yè)概念”或者叫“市場(chǎng)概念”。

支撐和守護(hù)品牌發(fā)展的一張王牌 獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐的品牌能夠極具生命和價(jià)值

1、版權(quán)主導(dǎo)的品牌：迪士尼。迪士尼公司的卡通動(dòng)漫“米老鼠”誕生于1928年。1998年3月，也就是“米老鼠”剛過(guò)完70歲大壽，時(shí)任迪士尼公司CEO的艾思納馬上趕往華盛頓就公司米老鼠版權(quán)問(wèn)題游說(shuō)美國(guó)總統(tǒng)和美國(guó)國(guó)會(huì)修改版權(quán)法，最終得償所愿，公司版權(quán)從75年延長(zhǎng)到95年，也就是說(shuō)這只本來(lái)將在2003年“壽終正寢”的高齡老鼠還可以再生活20年！

2、專(zhuān)利主導(dǎo)的品牌：蘋(píng)果。蘋(píng)果公司的IPHONE手機(jī)集成了幾萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利。那么蘋(píng)果公司的品牌價(jià)值是個(gè)什么概念呢？2010年陜西省的GDP為1萬(wàn)21億元人民幣，合1578億美元，僅大致相當(dāng)于當(dāng)時(shí)蘋(píng)果品牌價(jià)值1533億美元。

3、商業(yè)秘密主導(dǎo)的品牌：可口可樂(lè)。可口可樂(lè)是世界上最流行的飲料。這一飲料誕生于130年前（即1886年5月8日），目前全世界有155個(gè)國(guó)家的人每天要喝下幾億瓶可樂(lè)——而對(duì)可口可樂(lè)的完整配方卻一無(wú)所知。據(jù)說(shuō)知道這一秘方的不到lO個(gè)人。神秘配方成為可口可樂(lè)的行銷(xiāo)利器。

4、地理標(biāo)志主導(dǎo)的品牌：貴州茅臺(tái)酒、蘭州拉面、金華火腿、西湖龍井等。

5、商標(biāo)主導(dǎo)的品牌：中華老字號(hào)等。這里我想說(shuō)的是，商標(biāo)與品牌在我國(guó)基本上是混用的，或者說(shuō)“商標(biāo)”與“品牌”這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)幾乎是通用的，沒(méi)有多大的區(qū)別。對(duì)于兩者之間關(guān)系，許多專(zhuān)家學(xué)者已經(jīng)做了許多深入全面的研究闡述，這里我就不講了。只特別說(shuō)明一點(diǎn)，商標(biāo)是品牌中最重要、最基本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)與品牌有著最緊密、最直接的聯(lián)系，試想，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)，如果沒(méi)有商標(biāo)作為標(biāo)識(shí)，品牌何從談起。

獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐的品牌能夠快速成長(zhǎng)和增值

1、科技品牌代替消費(fèi)品品牌成為全球品牌主宰

“BrandZ全球品牌100強(qiáng)”排行榜是全球唯一一套基于現(xiàn)有與潛在品牌消費(fèi)者，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)角度評(píng)估品牌價(jià)值的系統(tǒng)，因而成為全球認(rèn)可的品牌排名榜。2016年“BrandZ全球品牌100強(qiáng)”排行榜中，有騰訊、中國(guó)移動(dòng)、華為、百度、阿里巴巴等15個(gè)中國(guó)品牌上榜，而在10年前發(fā)布的該榜單上，中國(guó)移動(dòng)是唯一上榜的中國(guó)品牌。BrandZ負(fù)責(zé)人說(shuō)，排行榜10強(qiáng)過(guò)去由消費(fèi)品品牌主宰，今年是科技品牌，科技品牌的一枝獨(dú)秀成為今后榜單的重要導(dǎo)向。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)助推中國(guó)科技類(lèi)品牌發(fā)展

騰訊：今年以該排行榜第11名的佳績(jī)戰(zhàn)勝可口可樂(lè)、通用電氣、迪士尼、耐克等國(guó)際品牌，高居中國(guó)上榜企業(yè)榜首。2015年，騰訊科技的中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量達(dá)581件，在全球累計(jì)提交專(zhuān)利申請(qǐng)2萬(wàn)余件，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中位居前列。

中國(guó)移動(dòng)：品牌價(jià)值增長(zhǎng)的這10年，恰恰是知識(shí)產(chǎn)權(quán)助推中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的10年，如今中國(guó)移動(dòng)依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累和運(yùn)營(yíng)，已在4G標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)領(lǐng)域擁有9%的全球核心專(zhuān)利。

華為：2015年首次進(jìn)入BrandZ全球百?gòu)?qiáng)品牌榜并名列第70位，2016年“華為”再次入榜并躥升20位進(jìn)入榜單50強(qiáng)，表現(xiàn)驚艷。目前華為公司已擁有國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)件，自2014年以來(lái)，華為公司在歐洲簽署技術(shù)合作項(xiàng)目共200個(gè)，在歐洲提交的專(zhuān)利申請(qǐng)由原先的不足千件增至1600件。宋柳平說(shuō)“以專(zhuān)利支撐的海外戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，成為了華為公司品牌價(jià)值迅速得到認(rèn)可的關(guān)鍵”。

阿里巴巴：作為我國(guó)電商領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)（在2016年榜單中排名第18位），保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為維護(hù)阿里巴巴品牌以及形象的重要內(nèi)容，出臺(tái)了“誠(chéng)信下架機(jī)制”。2015年阿里巴巴配合浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)處理線(xiàn)上電商侵權(quán)糾紛案件達(dá)數(shù)千萬(wàn)件。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：“淘寶網(wǎng)平均每天受理專(zhuān)利糾紛1420件，阿里巴巴平均每天受理專(zhuān)利糾紛919件”。

獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐的的品牌能夠有效防護(hù)和逆效

蘋(píng)果和三星專(zhuān)利之爭(zhēng)：兩家公司在全球多個(gè)國(guó)家都進(jìn)行了專(zhuān)利戰(zhàn)，蘋(píng)果起訴三星產(chǎn)品抄襲了蘋(píng)果的設(shè)計(jì)，而三星則起訴蘋(píng)果侵犯了公司持有的3G相關(guān)專(zhuān)利。這場(chǎng)專(zhuān)利戰(zhàn)無(wú)論持續(xù)多久，實(shí)際效果是“增加了三星的品牌知名度”讓越來(lái)越多的消費(fèi)者了解到了三星公司，而且蘋(píng)果仍然是三星最大的顧客之一，蘋(píng)果從三星這里購(gòu)買(mǎi)顯示屏、處理器和內(nèi)存的元件。

王老吉與加多寶商標(biāo)之爭(zhēng)：是個(gè)典型的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)+商業(yè)策略+反向營(yíng)銷(xiāo)”成功運(yùn)作的精典事例，通過(guò)一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛事件，無(wú)論是王老吉還是加多寶都贏(yíng)得了更多公眾的認(rèn)可，都得到了驚人的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效應(yīng)，加多寶除了獲得廣泛的知名度外，也獲得了無(wú)數(shù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的品牌美譽(yù)，而王老吉的銷(xiāo)售量也直線(xiàn)上升。

企業(yè)怎么做？

運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升品牌價(jià)值

企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升品牌價(jià)值的形式和手段是全方位的，體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，表現(xiàn)出進(jìn)攻、防御、兌現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)。

企業(yè)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得作為提升品牌價(jià)值的墊腳石

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)既是當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，這又是后來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先導(dǎo)。許多跨國(guó)公司為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在許多國(guó)家進(jìn)行了專(zhuān)利申請(qǐng)的“跑馬圈地運(yùn)動(dòng)”，布下“專(zhuān)利地雷陣”，設(shè)置“標(biāo)準(zhǔn)封鎖線(xiàn)”，達(dá)到在市場(chǎng)上壓制、排擠甚至消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。截至2016年10月底，我國(guó)申請(qǐng)人提交的馬德里商標(biāo)有效注冊(cè)量為2.1622萬(wàn)件，指定到我國(guó)的馬德里國(guó)際商標(biāo)申請(qǐng)量為2.4849萬(wàn)件。

1、企業(yè)要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合布局

建立以商標(biāo)為主導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一體化布局。專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)（版權(quán)）特別是計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、植物新品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)、商業(yè)秘密、地理標(biāo)志等知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類(lèi)，能申請(qǐng)的就去申請(qǐng)、能注冊(cè)的就去注冊(cè)、能登記的就去登記。

2、企業(yè)要拓展知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局

我國(guó)每年海外布局的專(zhuān)利3.7萬(wàn)件，而美國(guó)、日本每年海外布局的專(zhuān)利超過(guò)20萬(wàn)件，由此帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、品牌國(guó)際化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與阻力增大，2012年-2014年，我國(guó)108家企業(yè)卷入39起美國(guó)“337”調(diào)查糾紛成為被告，平均每3起“337”調(diào)查就有1家中國(guó)企業(yè)被訴，一旦卷入面臨高額訴訟費(fèi)和賠償費(fèi)，還花費(fèi)大量時(shí)間與精力。融入知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際體制，重點(diǎn)申請(qǐng)PCT專(zhuān)利和注冊(cè)馬德里商標(biāo)。

3、企業(yè)要優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量質(zhì)量

2015年，我國(guó)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量首次突破百萬(wàn)，達(dá)到110.2萬(wàn)件，占了全球?qū)＠暾?qǐng)量的1/3，連續(xù)五年穩(wěn)居世界首位，已成為名副其實(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)。但是，我國(guó)具有較高技術(shù)含量和市場(chǎng)價(jià)值的專(zhuān)利少，形成有效布局的專(zhuān)利少，具有世界影響力的知名品牌和版權(quán)精品少。我國(guó)企業(yè)在美國(guó)、日本和歐盟同時(shí)申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量?jī)H為美國(guó)的八分之一和日本的九分之一。我國(guó)有效發(fā)明專(zhuān)利中，國(guó)內(nèi)平均維持年限為6年，而國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利平均維持年限為9.4年。我國(guó)在飛機(jī)、半導(dǎo)體、3D打印、納米技術(shù)、機(jī)器人、抗生素等領(lǐng)域的核心專(zhuān)利非常少，要解決“量多而質(zhì)不優(yōu)”。

企業(yè)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用作為提升品牌價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得后，企業(yè)應(yīng)該對(duì)其加以充分的利用，盡力將其轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的財(cái)富和競(jìng)爭(zhēng)工具。

1、防御：也就是要多創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)自己獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不加以使用，而是用來(lái)防止該技術(shù)被他人利用，以免自己產(chǎn)品被替代。

2、交易：開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)買(mǎi)賣(mài)，直接將知識(shí)產(chǎn)權(quán)兌現(xiàn)成財(cái)富。

3、許可：與同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大企業(yè)相互許可自己的專(zhuān)利使用，進(jìn)行交叉許可使用，獲取利益或者利潤(rùn)。比如2015年，“蘋(píng)果”向“華為”許可專(zhuān)利98件，“華為”向“蘋(píng)果”許可專(zhuān)利769件，同年“蘋(píng)果”開(kāi)始向“華為”支付專(zhuān)利許可費(fèi)。甚至與業(yè)內(nèi)同行組成專(zhuān)利聯(lián)盟，一致對(duì)外，共同阻礙和排斥其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)進(jìn)入。

4、制標(biāo)：企業(yè)利用手中的大量專(zhuān)利，與業(yè)內(nèi)同行組成專(zhuān)利聯(lián)盟，積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定工作，共同阻礙和排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5、訴訟：向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的侵權(quán)訴訟已成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工具最直接、最明顯的體現(xiàn)。訴訟不僅可以在自己最終能夠獲勝的情況下維護(hù)自己的權(quán)利，獲取賠償，而且還可以給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在分散精力、耗費(fèi)財(cái)力、損害商業(yè)信譽(yù)和失去客戶(hù)等方面造成被動(dòng)，甚至將對(duì)方拖垮。從商業(yè)策略上講，打知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司往往還能打出名氣，達(dá)到廣告效果。

6、運(yùn)營(yíng)：積極利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)展質(zhì)押貸款、保險(xiǎn)、交易、使用許可等工作。

企業(yè)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為提升品牌價(jià)值的守護(hù)神

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境直接影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育發(fā)展，要依托“4+2”機(jī)制開(kāi)展維權(quán)保護(hù)。

1、司法審判渠道：知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院

2、行政執(zhí)法渠道：知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工商、公安經(jīng)偵、文化市場(chǎng)執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)等政府部門(mén)。

3、爭(zhēng)議仲裁渠道：知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院、知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁中心

4、糾紛調(diào)解渠道：司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解、商事調(diào)解

5、誠(chéng)信管理渠道：納入社會(huì)誠(chéng)信管理體系

6、監(jiān)測(cè)機(jī)制渠道：建立企業(yè)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)機(jī)制政府做些什么？

推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)實(shí)施

知識(shí)產(chǎn)權(quán)附加值和國(guó)際影響力不高一直是制約我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合實(shí)力提升、品牌發(fā)展的重要因素之一。我國(guó)原創(chuàng)性、基礎(chǔ)性的發(fā)明創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，參與全球規(guī)則制定和交易能力相對(duì)不足，具備國(guó)際議價(jià)能力和高附加值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品還很少。品牌要做大做強(qiáng)離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)做大做強(qiáng)，品牌要“走出去”離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“走出去”。品牌戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要同步實(shí)施、同步推進(jìn)。

聚焦知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量

目前存在的問(wèn)題是：我國(guó)具有較高技術(shù)含量和市產(chǎn)價(jià)值的專(zhuān)利少，形成有效布局的專(zhuān)利少，具有世界影響力的知名品牌和版權(quán)精品少。我們采取的對(duì)策是：推動(dòng)形成一批核心專(zhuān)利、知名品牌、版權(quán)精品和優(yōu)質(zhì)植物新品種，并開(kāi)展海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。

聚焦知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用

目前存在的問(wèn)題是：我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化額和轉(zhuǎn)化率偏低，調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)備案的專(zhuān)利許可合同平均金額約為50萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)高校授權(quán)專(zhuān)利實(shí)施率不足三成。美國(guó)一項(xiàng)專(zhuān)利交易金額可達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元，每年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易特別是專(zhuān)利交易涉及金額數(shù)萬(wàn)億美元，但在中國(guó)每項(xiàng)專(zhuān)利平均交易額僅2萬(wàn)元人民幣，知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專(zhuān)利的交易額度特別有限。我們采取的對(duì)策是：加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息開(kāi)放利用；完善職務(wù)發(fā)明制度；推動(dòng)專(zhuān)利許可制度改革；建立重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議制度；加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)，發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)等等。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展；美國(guó)商務(wù)部報(bào)告：2010年，知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè)對(duì)美國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率是34.8％，對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)率是27.7％。

我國(guó)專(zhuān)利密集型產(chǎn)業(yè)（對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率為10%）、商標(biāo)密集型產(chǎn)業(yè)（對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率為6.5%）、版權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)（對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率為6%），三者對(duì)我國(guó)人口就業(yè)也有一定的貢獻(xiàn)率，但是差距比較大。

聚焦知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

目前存在的問(wèn)題之一是：“賠償?shù)?rdquo;“舉證難”、“周期長(zhǎng)”、“刑事立案門(mén)檻高”等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題突出。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法成本比較低，因?yàn)槲覀儾扇〉氖翘钇绞劫r償，不是懲罰性賠償。我國(guó)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)平均賠償額僅為8萬(wàn)人民元。比較而言，美國(guó)近二十年來(lái)78%的專(zhuān)利侵權(quán)案件采用合理的專(zhuān)利許可費(fèi)作為侵權(quán)損害賠償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，平均賠償額超過(guò)500萬(wàn)美元。我們采取的對(duì)策是：加強(qiáng)新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為懲治力度，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪打擊力度，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)預(yù)警防范機(jī)制，開(kāi)展海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助，完善海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，提升海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

目前存在的問(wèn)題之二是：新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域創(chuàng)新成果的突出特點(diǎn)是以計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為支撐，更加注重商業(yè)模式的構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)；此類(lèi)創(chuàng)新更加關(guān)注用戶(hù)的需求和體驗(yàn)效果，此類(lèi)創(chuàng)新自我更新速度也快、產(chǎn)品生命周期也短。目前我國(guó)專(zhuān)利保護(hù)對(duì)技術(shù)方案的創(chuàng)造性要求較高、審查周期較長(zhǎng)；計(jì)算機(jī)軟件的核心思想和創(chuàng)意并不能獲得著作權(quán)，保護(hù)力度非常有限；商標(biāo)保護(hù)僅限于商業(yè)標(biāo)識(shí)的專(zhuān)用權(quán)。因此，現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在保護(hù)內(nèi)容、要求和審查標(biāo)準(zhǔn)等方面都不能很好的適應(yīng)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域創(chuàng)新的特點(diǎn)和保護(hù)需求。

我們采取的對(duì)策是：

一方面在法律制度方面，要研究完善商業(yè)模式知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和實(shí)用藝術(shù)品外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利保護(hù)制度，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則研究，推動(dòng)完善相關(guān)法律法規(guī)。探索給予商業(yè)模式類(lèi)似專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)用藝術(shù)品外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利保護(hù)。

另一方面是在公共政策方面，制定眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為“四眾”權(quán)益分配的基本制度，通過(guò)保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)積極促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)蓬勃開(kāi)展。

聚焦知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，以商標(biāo)為核心，加強(qiáng)品牌建設(shè)。結(jié)合工業(yè)強(qiáng)基工程，著力提升我國(guó)品牌的國(guó)際影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及持續(xù)發(fā)展能力。研究建立商標(biāo)品牌價(jià)值評(píng)估體系，構(gòu)建商標(biāo)品牌與國(guó)民生產(chǎn)總值、就業(yè)規(guī)模、可支配收入、出口交貨值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相融合的指標(biāo)體系。提升商標(biāo)注冊(cè)便利化水平，優(yōu)化商標(biāo)審查體系，建立健全便捷高效的商標(biāo)審查協(xié)作機(jī)制。建立“國(guó)家商標(biāo)品牌信息庫(kù)”。支持研究機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織制定品牌評(píng)價(jià)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系。支持企業(yè)建立品牌管理體系，鼓勵(lì)企業(yè)收購(gòu)海外知名品牌。保護(hù)和傳承中華老字號(hào)，大力推動(dòng)中醫(yī)藥、中華傳統(tǒng)餐飲、工藝美術(shù)等企業(yè)“走出去”。

“品牌的核心是價(jià)值，而品牌價(jià)值的核心要素是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。“一流品牌需要一流知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是品牌價(jià)值的提供者，是品牌價(jià)值的整合者，是品牌價(jià)值的放大者。技術(shù)空心化或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)空心化的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)很難成為真正的品牌，即使有塊牌子，往往也是曇花一現(xiàn)。運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐品牌發(fā)展，關(guān)鍵要運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造品牌發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加值形成品牌價(jià)值的高溢出值。

來(lái)源：高航網(wǎng)

　知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何提升企業(yè)品牌價(jià)值